快時(shí)尚行業(yè)洗牌加劇 線下商業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)

　　日前，休閑服零售品牌潮流前線母公司搜于特集團(tuán)(證券簡(jiǎn)稱*ST搜特)退市的消息引發(fā)眾多網(wǎng)友關(guān)注。

　　作為昔日的服裝巨頭，潮流前線一度深受年輕消費(fèi)者的追捧，如今卻被時(shí)代拋棄，不免讓人感到惋惜。

　　事實(shí)上，近幾年快時(shí)尚行業(yè)的增速在逐漸放緩，不僅是潮流前線這類國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌，以H&M為代表的國(guó)外快時(shí)尚品牌也在中國(guó)市場(chǎng)閉店收縮，快時(shí)尚行業(yè)已從跑馬圈地的野蠻生長(zhǎng)階段進(jìn)入新的分化階段。

　　老玩家面臨出局

　　公開資料顯示，搜于特集團(tuán)成立于2005年，并于2010年11月登陸深交所。公司旗下品牌潮流前線抓住了當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的偏好，乘著韓系風(fēng)格服飾備受大眾青睞的東風(fēng)迅速崛起，同時(shí)，潮流前線還將自身定位為平價(jià)快時(shí)尚品牌，因此在三四線市場(chǎng)具有一定知名度。

　　“潮流前線是我學(xué)生時(shí)代的心頭愛(ài)，當(dāng)時(shí)陳慧琳是代言人，我還留下了好幾張她代言的海報(bào)呢?！碧崞鸪绷髑熬€來(lái)，網(wǎng)友CC很是唏噓。在她心中，這個(gè)品牌的衣服風(fēng)格清純活潑、“韓味”十足，是平價(jià)青春休閑服飾的代表。但近幾年，隨著韓流文化的逐漸沒(méi)落，潮流前線也逐漸對(duì)消費(fèi)者失去了吸引力?！叭ツ昴瓿跷一乩霞夜浣值臅r(shí)候就看見它家在清倉(cāng)，全部39元一件，我趁著閉店之前買了幾件衣服，也算是對(duì)青春后的紀(jì)念?！?/p>

　　從昔日的服裝巨頭到如今被迫退市，潮流前線的衰落必然讓人感到惋惜，然而它也只是快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　近年來(lái)，老牌快時(shí)尚品牌的生存狀況都不太樂(lè)觀。在本土快時(shí)尚品牌里，拉夏貝爾作為首家在港交所和上交所兩地上市的服裝類企業(yè)，其線下門店曾一度超過(guò)9000家。然而近年來(lái)，拉夏貝爾先后經(jīng)歷關(guān)店潮、破產(chǎn)清算風(fēng)波。2022年3月31日，拉夏貝爾A股股票正式停牌，隨后宣布從A股退市。今年6月20日，據(jù)“上海破產(chǎn)法庭”微信公眾號(hào)消息，新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯缺乏清償能力，經(jīng)債權(quán)人申請(qǐng)，上海市第三中級(jí)人民法院裁定受理拉夏貝爾破產(chǎn)清算。

　　而“不走尋常路”的美邦服飾自2019年業(yè)績(jī)爆雷之后就一直處于虧損狀態(tài)，4年累計(jì)虧損超30億元。美邦服飾在2022年年報(bào)中表示，2022年銷量下降主要是由于報(bào)告期內(nèi)公司繼續(xù)進(jìn)行渠道調(diào)整，主動(dòng)關(guān)閉低效店鋪。同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)公司唯一的物流倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)停運(yùn)近3個(gè)月，在倉(cāng)貨品無(wú)法正常發(fā)貨出庫(kù)，致使銷售規(guī)模同比下降，銷售數(shù)量也同步下降。

　　在本土快時(shí)尚品牌接連折戟的同時(shí)，老牌國(guó)際快時(shí)尚巨頭也在頻繁上演敗退潮。自2021年后，H&M在中國(guó)的業(yè)績(jī)便一路下滑，其門店數(shù)量也開始持續(xù)減少。今年6月，位于北京三里屯太古里的H&M旗艦店宣布撤店，而這是繼去年關(guān)閉上海淮海中路旗艦店后，H&M在中國(guó)的又一重大布局調(diào)整。ZARA母公司Inditex也在加速收縮中國(guó)市場(chǎng)，2022年7月，Inditex宣布關(guān)閉旗下Bershka、Pull＆Bear、Stradivarius三大品牌的所有實(shí)體門店。此外，多家快時(shí)尚巨頭也調(diào)整了在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，目前Old Navy、New Look、American Eagle、Topshop等多家品牌均已相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　新玩家已經(jīng)入場(chǎng)

　　不可否認(rèn)，如今的快時(shí)尚行業(yè)正在經(jīng)歷一輪大洗牌，但盡管行業(yè)處境普遍艱難，仍有新玩家不斷入場(chǎng)，試圖瓜分市場(chǎng)蛋糕。

　　在歐美快時(shí)尚品牌紛紛撤離的同時(shí)，韓國(guó)快時(shí)尚品牌開始在國(guó)內(nèi)各大商圈加速布局。2021年，Chuu在國(guó)內(nèi)開出了第一家門店，在隨后的短短兩年時(shí)間里，Chuu在中國(guó)的門店數(shù)量達(dá)到156家，即使在疫情期間也實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。而同樣定位少女潮流的快時(shí)尚品牌Brandy Melville也成為潮人的新寵。在2019年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)于上海開設(shè)首店后，2021年5月Brandy Melville又在北京三里屯開設(shè)了第二家門店。有00后消費(fèi)者告訴記者，Y2K和甜辣風(fēng)是吸引她們購(gòu)買的動(dòng)因，這類快時(shí)尚產(chǎn)品的設(shè)計(jì)前衛(wèi)時(shí)尚、顏色絢麗飽和度高，符合她們張揚(yáng)的個(gè)性。

　　而作為土生土長(zhǎng)的中國(guó)快時(shí)尚品牌，URBAN REVIVO(以下簡(jiǎn)稱UR)也在低調(diào)崛起，成為不容忽視的品牌力量。在品牌風(fēng)格方面，UR堅(jiān)持本土化創(chuàng)新，版型、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更適合國(guó)人。在產(chǎn)品更新方面，UR十分注重潮流熱點(diǎn)的追蹤，官方數(shù)據(jù)顯示，其上新頻率保持在一周兩次，一年開發(fā)的款式數(shù)量為1.2萬(wàn)款。而品牌定價(jià)則與H&M持平，因注重產(chǎn)品個(gè)性化及性價(jià)比而受到消費(fèi)者的熱烈追捧。官方數(shù)據(jù)顯示，“6·18”期間UR的女裝系列在天貓、抖音和京東等電商平臺(tái)上均居品牌排名榜首，成為女裝賽道的大贏家。

　　這邊廂，新的品牌正在尋找增量；那邊廂，曾經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)的快時(shí)尚品牌正準(zhǔn)備卷土重來(lái)。早在2019年4月，F(xiàn)orever 21就曾宣布撤離中國(guó)市場(chǎng)，然而就在兩年后，F(xiàn)orever 21突然更新官方微博宣布回歸。自今年上半年以來(lái)，在廈門星河COCO Park、寧波怡豐匯等購(gòu)物中心均出現(xiàn)了Forever 21的身影。而此前宣布出售中國(guó)業(yè)務(wù)的C&A也于近日重新現(xiàn)身北京惠多港購(gòu)物中心。

　　Forever 21和C&A的再次回歸能否獲得消費(fèi)者的青睞？對(duì)此，零售業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗認(rèn)為，這主要取決于品牌能否符合消費(fèi)者的預(yù)期，或者說(shuō)產(chǎn)品在消費(fèi)市場(chǎng)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?！爱?dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的環(huán)境非常復(fù)雜，一方面是受整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的影響，另一方面零售增速也不樂(lè)觀。服裝作為介于快消品和耐用品之間的一個(gè)特殊商品，消費(fèi)者的可選擇空間較大，所以行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也非常殘酷。”

　　快時(shí)尚品牌自21世紀(jì)初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展階段，先后入局中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M、GAP等國(guó)際快時(shí)尚巨頭正是這個(gè)賽道的佼佼者。但經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，如今行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)衰退期，未來(lái)新玩家和老玩家誰(shuí)能站穩(wěn)腳跟尚不清楚，但可以肯定的是，隨著消費(fèi)者需求的不斷變化，線下商業(yè)將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。

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